BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Menegement) merupakan metode atau pendekatan integrative untuk mengelola aliran produk, informasi dan uang secara teritegrasi yang melibatkan pihak-pihak mulai dari hulu ke hilir yang terdiri dari supplier, pabrik, distributor, toko atau retail, maupun jasa-jasa logistik. Hal penting yang menjadi dasar pemikiran pada metode ini adalah fokus pada pengurangan kesia-siaan dan mengoptimalkan nilai pada rantai pasokan yang berkaitan. Tidak ada perusahaan yang beroperasi tanpa menggunakan konsep Supply Chain Menegement. Dan tidak dapat dipungkiri bahwa efektif tidaknya Supply Chain Menegement (SCM) suatu perusahaan yang akan menjadi kunci apakah suatu perusahaan akan kompetitif dipasar. Oleh karena itulah, tidak ada perusahaan yang bisa lepas dari kebutuhan untuk memahami dan menerapkan konsep ini.
Seringkali di Pabrik Kian Indah terjadi kelangkaan pasokan atau penumpukan pasokan, hal ini akan menyebabkan cost bagi perusahaan tersebut. seperti, penjual yang ingin membeli barang diretail tetapi stok barang habis digudang (lost opportunity cost) atau membutuhkan biaya pengadaan gudang untuk penyimpanan stok barang yang menumpuk (warehousing cost). Oleh karena itu diperlukan sebuah sistem yang dapat menghilangkan cost tersebut. Aplikasi untuk Sistem Informasi Pabrik Kian Indah yang pernah dilakukan sebelumnya manual.
1.2 Perumusan Masalah
Berdasarkan dari latar belakang diatas maka dapat dirumuskan masalah sebagai berikut:
• Bagaimana rancangan dari Sistem Informasi Manajemen Rantai Pasok Pabrik Kian Indah agar sesuai dengan kebutuhan user ?
• Bagaimana menampilkan informasi lost opportunity cost atau warehousing cost secara dinamis dalam Sistem Informasi Manajemen Rantai Pasok Pabrik Kian Indah ?
• Bagaimana menampilkan informasi untuk menentukan peramalan pengadaan bahan baku dalam Sistem Informasi Manajemen Rantai Pasok Pabrik Kian Indah ?
• Bagaimana menampilkan informasi untuk menentukan stock digudang dan memonitoring penjualan di setiap retail secara dinamis dalam Sistem Informasi Manajemen Rantai Pasok Pabrik Kian Indah ?
1.3 Tujuan
Tujuan dari tugas akhir ini adalah untuk merancang dan membuat Sistem Informasi Manajemen Rantai Pasok Pabrik Kian Indah dengan menggunakan teknologi informasi tepat guna.
lengkapnya download softcopy agar dapat mengeditnya dalam format *.doc
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Menegement) merupakan metode atau pendekatan integrative untuk mengelola aliran produk, informasi dan uang secara teritegrasi yang melibatkan pihak-pihak mulai dari hulu ke hilir yang terdiri dari supplier, pabrik, distributor, toko atau retail, maupun jasa-jasa logistik. Hal penting yang menjadi dasar pemikiran pada metode ini adalah fokus pada pengurangan kesia-siaan dan mengoptimalkan nilai pada rantai pasokan yang berkaitan. Tidak ada perusahaan yang beroperasi tanpa menggunakan konsep Supply Chain Menegement. Dan tidak dapat dipungkiri bahwa efektif tidaknya Supply Chain Menegement (SCM) suatu perusahaan yang akan menjadi kunci apakah suatu perusahaan akan kompetitif dipasar. Oleh karena itulah, tidak ada perusahaan yang bisa lepas dari kebutuhan untuk memahami dan menerapkan konsep ini.
Seringkali di Pabrik Kian Indah terjadi kelangkaan pasokan atau penumpukan pasokan, hal ini akan menyebabkan cost bagi perusahaan tersebut. seperti, penjual yang ingin membeli barang diretail tetapi stok barang habis digudang (lost opportunity cost) atau membutuhkan biaya pengadaan gudang untuk penyimpanan stok barang yang menumpuk (warehousing cost). Oleh karena itu diperlukan sebuah sistem yang dapat menghilangkan cost tersebut. Aplikasi untuk Sistem Informasi Pabrik Kian Indah yang pernah dilakukan sebelumnya manual.
1.2 Perumusan Masalah
Berdasarkan dari latar belakang diatas maka dapat dirumuskan masalah sebagai berikut:
• Bagaimana rancangan dari Sistem Informasi Manajemen Rantai Pasok Pabrik Kian Indah agar sesuai dengan kebutuhan user ?
• Bagaimana menampilkan informasi lost opportunity cost atau warehousing cost secara dinamis dalam Sistem Informasi Manajemen Rantai Pasok Pabrik Kian Indah ?
• Bagaimana menampilkan informasi untuk menentukan peramalan pengadaan bahan baku dalam Sistem Informasi Manajemen Rantai Pasok Pabrik Kian Indah ?
• Bagaimana menampilkan informasi untuk menentukan stock digudang dan memonitoring penjualan di setiap retail secara dinamis dalam Sistem Informasi Manajemen Rantai Pasok Pabrik Kian Indah ?
1.3 Tujuan
Tujuan dari tugas akhir ini adalah untuk merancang dan membuat Sistem Informasi Manajemen Rantai Pasok Pabrik Kian Indah dengan menggunakan teknologi informasi tepat guna.
lengkapnya download softcopy agar dapat mengeditnya dalam format *.doc
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
0 Response to "Sistem Informasi Manajemen Rantai Pasok"
Post a Comment